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圈钱、分赃、内讧、跑路,以德事件背后还有哪些秘密?

以德跑路事件已经持续发酵了一段时间。然而,据知情人士透露,以德的故事远比融钱跑路,分赃不均更加精彩复杂。

真相到底是什么?

以德是第一个去中心化的ERC-20 交易所,本来是由一个后端工程师基于第一代智能合约开发出来的初代产品,算是这个工程师的个人项目。以德的 UI/UX 对用户并不友好,操作复杂。 后来,First Blood 的联合创始人 Zack Coburn在2016年9月份的时候看到以德有一些起量, 就通过自己在First Blood 融资来的当时价值550万美金的以太坊的一部分, 全资收购了以德的所有权。虽然以德有着技术局限和糟糕的用户体验,但是这波操作可谓是空手套白狼。

我们来看看第一代去中心化以德交易所的问题:
1)完成交易需要4步:存钱、下单、撤单、成单。每一个步骤都需要1笔高昂的手续费,共需要4笔叠加手续费。一笔手续费最高要到10美金, 单独完成一笔交易需要30美金。
2)没有撮合机制,会出现买价甚至高于卖价的情况。
3)其他选手可以自动抢单,让普通用户交易失败。
4)上线虚假交易对,让交易者蒙受损失。所有交易对都是几个英文字母的集合,比如OMG ,别有用心之人,开一个一样的交易对 OMG ,但是交易的是不同的token,让很多用户蒙受几百万的损失 。
5)去看以德的Reddit贴吧,最常见的问题就是“我又因为这一笔交易损失了10个以太坊”。

但是即便如此, 以德以其去中心化的优点,在高峰的时候仍然有2000万美金的交易量 ,如果按照千分之三的手续费来算的话 , 一年的手续费将近2000万美金,这对于一支只有几个人的小团队来说,已经是可观的收入。

但是Zack 并不是一个兢兢业业的运营者,而是一个十足的投机倒把的商人。他在11月份的时候就在世界各地为以德寻找买家,想趁早套现上岸。当时笔者的朋友在纽约Digital Currency Group 见证了第一手的以德财务信息。 据了解, 11月份以德的报价是8000万美金收购款。

然而美国投资者并不想对一个体验如此差的系统买单,所以收购并未在美国发生。经人介绍, Zack认识了现在中国以德的负责人 TerryLiu。Terry 自称是加拿大人,但其实是一个中国人。 他和Luna 作为主运营人, 接手了以德并开始了以德的ICO。12月底,以德融资正式开始, 团队想通过融资6000万美金, 去支付收购以德的成本,可谓是贪婪十足。
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并且,以德团队缺乏法律常识,很多操作都站在红线之上:
1)官网的团队介绍中,没有一个人有真实链接,所有人的社交媒体都是在1个月内新生成的。
2)以德币被对标BNB,成为上币使用的道具,完全摒弃了以德之前可以随意上币的传统。
3)受到DNS 攻击,域名被其他人买走,用户损失近百万美金等值代币。
4)ICO 并没有做任何KYC(Know your customer)审核,全盘接收中国和美国的普通投资者。
5)以德并没有设立基金会,没有法律主体,完全是空壳公司。

2018年1月初以德已经无法正常运营,API 失效, 网站频繁宕机。 没有客服回复任何问题,以德币一落千丈, 投资人开始维权 ,团队分赃不均, 最后造成了以德跑路的闹剧。

至此,以德的一手好牌最终打出了一场烂牌。/币友会
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