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链问ChainQA第二期:AAA Chain--公有链数据开放平台

以下内容节选自链问ChainQA群记录:

一、项目基本介绍资料

1、参与链问的区块链项目的简述介绍。


AAA Chain是一个独立的公有链,致力于利用区块链技术打造一个海量垂直场景应用联盟组成的、 去中心化的、社区自治的数据开放平台。该项目已与中国即时通信云厂商环信达成战略合作,先期将逐步激活覆盖17万APP、10亿手机终端、5000万日活用户的环信生态。

AAA Chain的愿景是成为全球最大用户规模和最大数据规模的公有链数据开放平台。

AAA Chain 关键信息:

1、项目核心模型是一个Data Market ,用区块链技术解决既有平台上的数据交易中心平台垄断数据造成的信任问题。主链已经在测试中,最迟6月前可上线,可落地的项目;
2、AAA Chain项目做数据开放平台,做数据交易基础设施服务,自己不做应用。项目设立生态孵化基金,基于已有的开发者生态进行投资孵化,鼓励第三方开发DApp形成基于共享大数据的创新应用生态;
3、项目核心优势是团队已有深厚的技术背景、海量日活用户基础和海量数据规模、成熟的开发者社区,并非空穴来风从零开始。AAA Chain在国内的项目资源合作方是环信(www.easemob.com)。环信平台覆盖独立设备超过10亿,平台接入App超过17万,日活超过5000万,并拥有一个活跃的开发者社区;
4、AAA Chain 在北京设立了区块链技术研发团队,由多名15年以上来自诺基亚、华为、环信等知名企业的资深研发工程师组成。正在海外进行全球布局。近期成立了硅谷团队,已经有多名员工入职,其中两人是VP级别的高级成员;
5、AAA Chain除了拥有一支优秀技术基因的团队之外,还有一支优秀的市场运营团队。AAA Chain 目前的Telegram 社群人数已经超过14万人。

AAA Chain中文白皮书:https://aaa.capital/whitepaper/cn
AAA Chain英文白皮书:https://aaa.capital/whitepaper/en

AAA Chain官方网站:https://aaa.capital/
AAA Chain官方Telegram群(已满10万人): https://t.me/AAA_Chain
AAA Chain官方Telegram英文群(超过4万人): https://t.me/AAA_Chain_en

2、项目核心团队的构成和分工情况介绍。

创始人兼CEO 刘松
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/song-liu
简介:10年技术研发及管理经验,6年创业及企业高管经验,2013年开始接触并投资区块链资产。

联合创始人首席产品官 祝施恩
LinkedIn :https://www.linkedin.com/in/shien-zhu-63758962/
简介:日本早稻田大学和斯坦福大学硕士毕业,同时精通中、英、日三国语言和当地文化,拥有丰富的基于移动SDK的广告平台的数据分析以及产品设计优化经验。

北美市场副总裁 Han Dong (美国)
LinkedIn :https://www.linkedin.com/in/handong/
简介:前环信北美总经理&市场副总裁,毕业于UC Berkeley大学,超过20年的企业B2B领域的市场、产品管理以及销售经验。

战略顾问 刘俊彦
LinkedIn :https://www.linkedin.com/in/jervisliu
简介:环信公司创始人兼CEO

区块链技术专家顾问 尹建辉
简介:GameChain System(GCS)技术合伙人,李笑来硬币资本(INBlockchain)技术顾问。对Bitshares 2.0有着深入的了解,精通石墨烯框架,是国内为数不多的有成熟主链产品落地的技术专家。

3、本次参与链问ChainQA过程的创始人或代表的介绍。

创始人兼CEO 刘松
战略顾问 刘俊彦
北美市场副总裁 Han
区块链技术顾问 尹建辉(日程待定)

4、本区块链项目的当前进展和应用情况简述。

主链以及数据交易平台相关功能已经在内测,4月份在github上开源。

李祝捷:

麻烦先介绍一下环信的核心业务模式及具体数据,以及环信这家公司和这次ICO的关系?

刘松:

环信成立于2013年,是国内领先的企业级软件服务提供商,于2016年荣膺“Gartner 2016 Cool Vendor”。环信主要产品线包括即时通讯能力PaaS平台——环信即时通讯云,全媒体智能客服SaaS平台——环信客户互动云,以及企业级人工智能服务能力平台——环信智能客服机器人。截至2017年底,环信即时通讯云共服务了176940家APP客户,SDK覆盖手机终端10亿部,平台日均发送消息15亿条。环信客户互动云共服务了72746家企业客户,现已覆盖包括保险、证券、银行、电商、教育、汽车、物流、O2O等领域的众多标杆企业。 环信和AAA Chain达成了战略合作,AAA Chain上线后将针对拥有17万APP、5000万日活的环信生态逐步激活,为环信的用户提供数据交易平台能力。

李明顺:

@《北美区块链之声》郑杰Jackie 郑杰, 原CCTV2记者、北美区块链电台节目主持人询问
我总觉得大数据和区块链之间会有一些矛盾冲突的。比如,大数据的标准是不统一的,如果要求每个小中心把数据分享给一个完全去中心化的第三方(此为区块链核心价值),我个人觉得难度很大,AAA Chain将如何解决此问题?

刘松:

以SDK的形式植入到大量垂直应用场景的App中,形成数据采集及数据上链的通道。数据采集过程,分为标准数据和自定义数据两种形式。标准数据即在App运营商不做任何处理即可收集的基本数据(如用户时长、打开频次、地理位置及设备信息等等),自定义数据需运营商基于SDK的API做二次开发,将App内独特的、有价值的用户行为数据通过调用SDK的API实现数据上链。所以,AAA Chain重点定位于用户的场景行为数据,数据上链过程基于标准处理流程来实现数据的标准化。

李明顺:

@《北美区块链之声》郑杰Jackie 还问到,AAA Chain所应用的区块链技术真的可以做到完全去中心化吗?因为大数据之间的交易和对接还是需要一个“兑换标准”吧,这个标准可以充当中心管理的职能,那么区块链的核心价值(一个完全去中心化的第三方)如何在AAA Chain中体现出来?

刘松:

答:“兑换标准”是基于智能合约的,且规则公开透明,没有人或组织可以绝对控制,这在某种意义上就已经是“去中心化的第三方”了。AAA Chain所采用的共识机制是DPoS,相比较PoW,这是在效率和去中心化直接寻找一个合理的平衡。

我们的目标并不是要为了绝对去中心化,而是要打造一个安全、可信、公开、透明的第三方平台。

李明顺:

@《北美区块链之声》郑杰Jackie 他还问了一个比较常见的问题,在AAA Chain项目发起前,市面上是否已有类似的项目存在了?若有,AAA Chain的亮点或核心竞争力是什么?

刘松:

区块链的核心特征是显而易见的,因此大部分基于区块链的项目的核心逻辑或核心特征都看起来“很相似”,但仔细分析,仍有很多区别。这些区别多在于实现方案和应用场景不同,还有的是机制上的差异。 AAA Chain的模式特征和亮点是通过SDK建立起一个虚拟的App联盟,实现一个持续稳定的数据采集和供给网络,关键词是“持续稳定的数据供给”。这个模式的设定虽然很容易(谁都可以这么讲、谁都可以这么做),但真正落地时的市场推广并非易事。 AAA Chain核心竞争力在于落地的起步较高,是基于环信平台上已有的近18万App的海量用户和数据资源。这个平台给AAA Chain带来低成本的市场通道和商务资源,还有宝贵的BD经验、行业洞察力等隐性资源可以为AAA Chain团队减少试错成本,实现快速冷启动。 另外,对于所有的公有链平台而言,其平台建设完成之后,平台上的应用生态建设至关重要,而应用生态建设的核心资源是开发者和技术开发社区,环信的开发者社区建设运营能力以及对开发者的号召力都是已经被证明过的能力,这部分基因和经验,也是AAA Chain团队在平台应用生态建设环境领先其他项目的关键要素。

李明顺:

第三个同学的问题,是@A滕大鹏 滕大鹏提出的,对于使用我们服务或入驻我们平台的DApp,我们是怎么收费的?除技术支持以外,我们是否提供其他方面的支持,比如流量?

刘松:

@A滕大鹏 答:区别于传统中心化平台,AAA Chain 是去中介化的平台,其核心使命就是去掉所有不必要的中间机构,所以平台本身肯定不收费。这也是AAA Chain强调的区块链精神——连自己的命也一起革掉。基于AAA Chain的DApp,除了调用数据或运行智能合约需要支付Token之外,无须任何付费。数据平台本身是完全开放的,任何人可以获得任何想要的数据,因此也不存在“平台为DApp提供流量或技术支持”这个概念,这个概念是典型的中心化平台才有的概念

李明顺:

第四个问题,朱汉文@Heaven@coincode 问了一个比较实际的运营话题。他想了解,AAAChian的Telegram社群如何运营的?使用什么方法增长,通过多长时间做到的15万人?质量如何,参与预售的社群人数有多少人?社群人员构成有哪些?比如国家,地区。

这个问题我估计很多人都关心,尤其是昨天@Ramble 呵呵。

刘松:

这个问题很多人关心,所以我特意详细做了一些介绍,所以篇幅有点长,我分段发

AAA Chain在春节期间进行了一系列的项目宣传和空投活动,活动中官方Telegram社群在很短的时间就达到10万人,并且在紧急开通2群之后仍然快速新增超4万人,这应该是区块链行业的一个最高记录了。 空投活动总共收集到28万个eth钱包地址,其中进入Telegram群内进行验证码验证的总计约14万,转化率约在50%。近期项目方正在准备通过二次验证的方式实现空投发放,进一步转化有效用户。 群内成员根据宣传过程以及后期表现,基本上可以判定都是币圈的用户,且对AAA Chain项目有一个初级的了解。不可否认的是,因为大多数人是因为空投糖果而来,并非都一定是项目的忠实粉丝,需要一定时间的运营转化。社群成员的组成是海外的成员占据大多数。

有关运营方法,在这里简明扼要地分享一下我们运营方面事后总结的心得和经验:
1、传播节奏和闭环 这是至关重要的一个环节,项目方的PR团队充分利用自身多年的经验,提前策划传播方案,预先编排节奏,执行过程中随机应变,在充足准备的前提下,我们的媒体策略收效很大。其中,媒体传播被有意识地分成了主流科技媒体、币圈/链圈大媒体和币圈自媒体,且传播内容都有深度优化和调整。节奏上,充分考虑活动期间主流人群的心态,逐步深入引导。最后一个环节的空投活动,只是这一系列传播动作负责收获的一个环节而已。

2. 细节 每一句传播文案,甚至是文案中的空格和换行符,都在活动进行过程中被精心优化迭代过数个版本。有意修改过后的文案,在经过一个传播闭环后回到telegram群内,和修改之前的形成对比,这本就印证了过程的真实有效性。

3. 用心 以上的一切,都是这个项目的 创始人亲自坐镇指挥且亲自参与执行的,客观上,到春节期间确实无人可用的状态下只能自己上。为了这个活动,连年都没有回家去过,大年三十远在美国一边吃饭一边做客服,调整活动细节、优化文案、翻译文案、写代码删广告……没有什么事情是容易的,也没有什么捷径可以走,唯有用心。

诚然,这些群里的成员大多数确实都是来薅羊毛的,可反过来想想,为什么偏偏来这个项目薅羊毛的尤其多?AAA Chain同期很多项目都在做空投活动,为什么最终效果跟我们差了一个量级?虽然都来薅羊毛,但通过对项目精简介绍文案的大量传播形成对羊毛党群体的项目宣传,对项目自身有没有实际意义?

李明顺:

MichElle@GoodChain-MichElle 问的一个问题,说环信是服务B端的客服SaaS企业,产生的数据皆为B端客户所有,不属于环信的资产,环信如何将这些数据合法上链,与AAA产生战略支持?这个问题和李雪律师以及@唐|对冲模型|LA 所问的:请问如果用户的私钥丢失,是否有补救措施,还是说他就完全失去了自己数字ID和信息的控制权?比较接近。可以一起回答一下。

刘俊彦@环信:

这个问题涉及到环信,也涉及到数据隐私保护,比较敏感,我来回答吧

首先,环信是不可能将环信的B端用户数据上传的,这既不合法,环信也不打算做一家大数据公司。

哪怕是环信有知识产权的数据,上传到AAA价值也不大。因为这样做,AAA也只是多了一个用户

在AAA Chain这个项目上,环信的价值一定不是来自于环信将自己有产权的数据上传。我们知道,区块链数据交易所类型项目的成功的关键是生态的建设。数据交易所主要是一个双边市场,数据供给方和数据消费方。这2方中只要有一方非常繁荣壮大整个市场就起来了。环信的价值在于可以帮助AAA Chain迅速冷启动

在商务层面,环信平台上有17万个注册APP,环信的CRM系统中销售日常保持电话联系和当面拜访联系的app客户有几万家。当AAA上线后,环信的销售只需要挨个给这几万家app打电话,就可以在2,3个月内帮助AAA完成至少几千家APP的上链。

当然,当环信的销售同事帮助推广AAA时,AAA的价值主张是否对这些APP是否足够有吸引力,这是@刘松 要考虑的问题

在技术层面,环信会联合AAA发布支持数据上传到链上的SDK及开发DAPP的SDK,帮助APP生态圈更快更方便的和AAA联通。

而最为重要的,是环信的开发者社区资源。环信本来就是一家ToD的公司(To Developer),以环信孵化的imgeek.org开发者社区为例子,imgeek.org开发者社区目前已经服务了二十万开发者,汇聚了大量的开发者原创内容,支持实时问答、开源代码分享、视频教程教学、开发者活动发布等,主要关注即时通讯云、SaaS客服、APP开发、区块链等众多移动开发领域。

举几个具体数字。到目前为止,IMGeek开发者社区孵化了36个明星开源项目,其中“凡信”,“Dolores”两个开源项目获得百万级投资,社交明星项目“SNS APP”在github收获了4000+star,创建项目分支1900个

当前的任何一个底层公链要想成功,一定离不开一个庞大的开发者社区的运营和支持,而这正是环信所擅长的。环信也非常愿意把这样的资源,包括开发者社区运营经验,没有保留的传递给AAA

我的问题回答完了。多谢

李明顺:

从DT时代来看,toB服务的优势还是很有价值的。@刘俊彦@环信 继续,@GoodChain-MichElle 与此相关的另外一个问题是,环信的数据服务是ToBToC的,如果要得到C端的综合维度数据,从技术实现的角度来看会有很多现实困难:1、需要大多数B端认可并授权;2,需要C端在各个app上进行数据授权,3、C端用户要在大部分app上有交叉信息,从而形成对C的画像,但是环信的app多为长尾产品;4,C端需要一个统筹的平台来确认自己的数据出售情况并获取收益;这些会如何在技术上得到实现?

刘俊彦@环信:

问题1还是我来回答:
环信不会去上传环信的B端的用户数据的,所以不存在环信去取得环信的B端用户授权的问题。是环信通过环信已有的开发者社区和已有的10几万家APP的生态,把这些APP导流给AAA Chain上,是这些APP自己和AAA Chain签订协议,通过AAA Chain进行数据交易和变现。
其他问题请@刘松 回答吧

刘松:

ok,有关c端统筹平台的问题,这个是靠AAA Chain推出的SDK产品来解决。

AAA Chain推出的SDK,本身是一个集数据采集上链、私有数据资产管理(例如授权管理、身份管理等)和用户个人数字资产(Token)管理等功能为一体的工具包,这个SDK本身就是一个“统筹平台”。内置了AAA Chain的SDK的App,一方面可以基于SDK提供的基础UI直接给终端用户提供数据资产管理能力,也可以对UI进行重构,或者是隐藏UI不予使用。

除此以外,AAA Chain提供一个官方的独立的个人用户数据资产管理App,供用户的独立的App内部全局管理所有的数据资产。这个独立的App其实也是基于这个SDK的

李明顺:

第6个问题是,@钱俊宏@好贷网 钱俊宏抛出的,他说,AAA Chain很有价值,最近看到很多人私下开始出币?是不是一个不好的信号?我想问下什么时候开始上交易? 还有项目如何落地?看介绍覆盖量级很大。

刘松:

@钱俊宏@好贷网 当前的行情下,这种现象很正常,连比特币这种公认优质资产都有人按耐不住要割肉,所以这并不算什么不好的信号。事实上,我们的第二轮海外私募,依然有非常好的参与热度。交易所大约会在4月份。

有关项目落地事宜,前面俊彦回答的内容,多有涉及,都是以前从未披露的细节。

李明顺:

@钱俊宏@好贷网 同时问,现在区块链项目的token越来越像传统互联网产品的积分体系了,观察到AAA chain也将AAA token用做数据交易结算活优质数据提供方的奖励,那么AAA token相比于传统的积分体系,又是否给我们更大的想象力呢?  请@刘松 再介绍一下。

刘松:

AAA Token绝非积分币那么简单,其使用场景可分为以下几类: 1. 创建数据交易智能合约的燃料; 2. 数据交易结算; 3. AAA Chain支持平台上的Dapp基于智能合约创建发行自己的Token,用于Dapp内部独有的用途(例如应用内支付),而Dapp自有的Token之间的转账,均使用AAA Token做支付手续费; 4. 用于激励被平台鼓励行为。例如提供优质数据的奖励、对数据质量评测的奖励等。

李明顺:

第7个问题是@BELLA💒 提出的,她是谷歌美国的同学,她问道:“一下子拥有了海量数据,AAA是如何定义数据模版,如何利用区块链特征高效使用数据的?另外目前target的市场主要是中国吗?如果以后国际化,在数据和资产方面有考虑过存在任何潜在监管风险吗?”

刘松:

正如前面郑杰那个问题的答案,AAA Chain的SDK提供基本的标准数据API和自定义数据API,数据经过本地标准处理后再上链。 市场方面,我个人认为,区块链项目,尤其是公链,天然就应该是攻占全球市场,没有什么国界这个概念。这也是AAA Chain团队在硅谷设立团队的根本原因。至于监管风险,长期来说没有必要在意,短期来说,尽可能做有价值的产品落地。我个人对监管非常乐观

李明顺:

美国的隐私保护就比较多。@BELLA💒 在谷歌应该体会比较多。中午和她吃饭还聊到这些法律的话题。。。

美国就是因为条条框框太多,限制了发展。任何创新的事物,都不能拿旧有的尺度去衡量

李明顺 :

第八个来了。@徐易容-HIGO-美丽说 徐易容-HIGO-美丽说,抛出了一个问题,他认为,AAA Chain的实质是一个区块链的广告联盟和征信联盟,对么?过去十几年互联网所有的联盟,最后胜出的一般是基于某个广谱高频的应用场景发展而来的(例如百度联盟、阿里妈妈),也就是“羊头 + 狗肉”的模式,对用户和广告主都有利。因此,AAA Chain的发展路径,会有不同么,怎样理解呢?

刘松:

首先,并非是广告联盟和征信联盟,广告和征信可以是AAA Chain的一个应用场景。

AAA Chain就是基于区块链打造了一个数据交易市场,同时也是一个数据开放平台,这意味着,AAA Chain是基础设施层,专注于多维护用户数据上链和数据交易环节,至于数据消费者购买数据用来做什么,则是AAA Chain平台上的应用层的事情。

例如,一个非常善于利用数据优化广告投放的运营商,可以基于AAA Chain的数据接口研发一个广告投放应用,另一个类似的广告团队也可以做同样的事情,双方基于同一个数据开放平台公平竞争,此时,数据的访问对任何应用方都是公平的,将不再是任何团队独有的资源,这就倒逼应用团队专注于产品和服务质量的提升。

AAA Chain通过打造数据共享开放平台来使得当前互联网应用的服务层和数据层相分离,把数据变成基础设施,可供所有人公平共享调用,从而把每一个互联网应用厂商都拉到同一起跑线上,使得互联网的竞争格局由数据为王变成产品服务能力为王,光是这一点,对当前互联网的颠覆将是巨大的。

李明顺:

第9个大问题来了。@小麦 所抛出的。她问的依然是数据源的采集部分,她认为AAA链没有说的很清楚。如果依然是“集中的某个机构”录入的方式提供数据(而不是采集的方式),等于原始的广告投放凭证没有办法确认真伪;这是后续征信成立的基础。案例中“数据提供方C,D ”的数据来源也没有落实。问题是: AAA链如何确保数据的采集真实有效?

刘松:

这个问题的回答分成两部分,一个是采集方式,一个是有关数据源造假问题

采集方式部分,如前所述,AAA Chain以SDK内置到大量App中的形式完成数据采集,这种方式的优势是: 1. 直接由数据的原始生产方提供一手数据,并非中间机构,数据源稳定且实时更新; 2. 数据维度足够丰富

至于数据造假问题,无法完全通过技术手段规避,这也不是区块链能解决的问题。由于链上的激励机制的存在,数据供应方确实有造假的动力,这个问题必须依靠数据售后的质量评价体系以及信用奖惩体系来约束和解决。

李明顺:

@小麦 还有一个补充的问题,她说,AI的数据归属权问题,如何解决的也希望有更详细的说明。如果仅仅通过NLP进行数据分析,构建ChatBot的数据进行“客服数据”提供,这是应用路径不是归属权解决路径。问题: 归属权解决路径是什么?

刘俊彦@环信:

Ai这个问题我来说下

我自己对这个问题比较有切身体会。

AI数据交易目前来看,大概有3种场景:

第一种是原始数据raw data的交易;这个场景已经被AAA的基础数据交易覆盖了。

第二种是数据标注场景下的数据流动。

对第二个问题,环信也特别有切身体会。也是希望通过AAA来帮助环信解决的真实痛点。

以环信为例子,环信现在每个月都会有数千人天的数据标注外包需求。目前,数据标注外包的过程很原始,如果数据少,就直接用邮件把要标注的原始数据发给外包方,如果数据多,就上传到网盘。其实这是非常不安全的。但没有没有更好的方式。

如果大家比较了解这个市场,以语音市场为例子,就会知道市场上流传出了不少标注后的语音数据,不少是从数据外包方流传出来的。我们希望AAA可以解决数据标注外包这个场景下的数据可信安全流动的问题。

第三种是AI模型/知识图谱的交易和流通。这个场景下,训练好的模型或知识图谱的归属权问题一直没有得到很好地解决,极大的阻碍了行业的进步和发展。比如,环信近期在深耕保险行业的智能客服机器人。但遇到的一个很棘手的问题就是保险行业的特定对话的数据来源。保险公司作为甲方当然是有很多行业数据,但他们通常不愿意提供这样的数据给环信。因为他们认为环信拿到这些数据后,所训练出来的客服机器人的知识图谱,会不止用来服务他们一家,还会被环信用来卖给其他保险公司,他们并没有因此得到相应的回报。这个顾虑确实是非常合理的。

解决这个问题的大概思路之一是通过智能合约事先商议好在训练出来的成品保险机器人知识图谱的归属权的分成比例,提供数据方和数据模型训练方各自占多少。以后通过AAA进行知识图谱的销售,自动按归属权比例分润。

李明顺:

第十个问题,是@Angela Bai-数字健康链idh 提出的,她想了解,具体的数据上链逻辑和流程是什么样的?如何避免C端上载无效数据和假数据?

刘松:

AAA Chain以SDK内置到大量App中的形式完成数据采集,原始数据将被加密存储至一个去中心化的分布式的数据库中,原始数据在SDK本地经过处理后形成体积较小的元数据,元数据将被直接存储在链上,以供搜索查询。

无效数据和假数据问题,前面已经回答过了,只能通过质量评价体系以及信用奖惩体系来完善,并不能杜绝

李明顺:

@Angela Bai-数字健康链idh 也有一个补充的问题。她说,区块链确实有解决数据确权的问题,就能绕开中心化的大公司,在某种程度上有可能解决了不少大数据公司数据荒的问题,国内做的不错的项目公信宝也是从这个维度上考虑的。但是公信宝是落脚在数据交易的,目前看的数据交易相对不那么高频,对于数据格式的处理要求也是相对低,加上有征信数据等等内容,能够让数据快速变现。但是对到AAA来讲,支撑后续广告联盟投放的数据,应该数据要求高频,碎片化数据非常多,因此数据采集和数据有效性都是个很大的问题。更关键的问题是,这类的数据价值相对于征信而言明显低,还是希望AAA能系统性的说明在这块是怎么考虑的?包括为什么选择这个方向,应对的策略和方式是怎样的?在关键问题的节点上怎么考虑以及有无应对方式?

刘松:

AAA Chain最关心的数据准确来说是用户行为和喜好类的数据,征信数据是其中的一部分。从这个角度来说,不存在AAA Chain数据价值更小的一说,只会更大。AAA Chain绝非仅仅定位于征信数据,而是目标成为新一代互联网的基础设施,我们也有机会有能力做到这个目标。所以说,很多项目,看起来很相似,但其实不是一回事。

选择这个方向,也是因为这个事情足够酷。为了实现这个目标,我们真正关心的,并不是谁是我们的竞品,而是不断提升团队围绕区块链的技术创新能力、产品设计能力、体系制度设计能力以及开发者生态建设和运营能力。这方面的挑战是巨大的,但我们有信心。

李明顺:

第11个系列问题,严彬@严彬 给了这样一个问题:1.环信的用户群和抓取的数据对我们AAAChain的帮助究竟有多大?2)数据端的来源我们除了环信之外还会抓取哪类数据,因为现在的数据端有些已经被瓜分或者不开源出来。

刘松 :

如前面类似的问题,在AAA Chain这个项目上,环信的价值一定不是来自于环信将自己有产权的数据上传到AAA Chain上,环信更不可能将环信的B端用户数据上传。

AAA Chain和环信达成战略合作后,还正在积极的和全球类似环信这样的拥有大量APP的开发者平台进行接触和合作。这样的合作的好处是以点带面,达成一个合作,就可以增加对数万家B端企业的覆盖,可能意味着增加了几千万日活乃至几个亿日活的C端用户的覆盖。

其实,这也是AAA Chain的名字的由来。AAA Chain是App Alliance Association Chain的简称,AAA的愿景就是联盟海量的垂直场景应用,不管他们是长尾的还是腰部的,AAA相信海量的应用联盟起来后一样可以形成一个“数据寡头”,并以此打造一个去中心化的、自治的数据开放平台。

可以理解为,环信的合作,只是个开始。

李明顺:

第12个问题是@陈智华 提出的,他问,AAA Chain对于上链数据提供方是否有实名要求,数据如果被盗取篡改之后上链销售有无检查惩戒机制?数据市场的真实性靠什么维系?

刘松:

实名信息部分的数据,属于用户隐私,AAA Chain尽量不会涉及,我们更关心用户行为数据,而且会保证用户实名数据和用户行为数据的映射关系安全,准确来说是不做任何映射,仅仅依靠一个ID来统一管理。即实现这样一个结果:别人用了我的数据,但他并不知道我谁。而我只要用私钥来证明个人数据的归属权即可,不需要用实名确认数据归属。

真实性问题,和前面说到的造假问题,是同一个问题。数据上链是通过AAA Chain的SDK,这使得数据源有着诸多伪造成本很高的特征,这是第一个门槛,通过技术手段可以做到初步的鉴别。但真正能有效遏制造假的,还是数据消费者的质量和信用评价体系以及其对应的奖惩机制。

另外,商业竞争,通常也是可以达到 良币驱逐劣币 的效果的。

李明顺:

第13个问题,@叶振 星河资本 号满 提出的,他问,AAAchain是一个数据公有链,需要激励不同垂直场景数据的贡献者。AAAchain对于不同数据场景有没有优先级?怎么保证对于不同垂直场景的贡献者激励的公平?

刘松:

AAA Chain的基本理念是不做判断,不区分优先级,一切交给市场。就连数据定价以及App用户和App运营商分成比例,都交由他们自行决定。所以,不同垂直场景的贡献激励是否公平,也应该由市场自由定价自由竞争动态趋于平衡,任何平台方的过度干预,只有坏处没有好处

李明顺:

@叶振的补充问题,目前的共识机制可以勉强解决链上数据确权的问题,但对于链外数据的确权有没有一些对应的机制?比如,黑客盗取了大量的云服务器数据再贡献数据上链,怎么去甄别应对?如何应对链外数据权属混乱对链上数据确权的挑战?

刘松:

链外数据确权问题: 这个问题和数据造假问题是一样的。链外数据的确权问题,确实无法完全由链本身来解决,而且,技术可以起到的作用也非常有限,链上更多是“尽力而为”的制度。数据上链过程中会对数据做一些基本的技术校验,防止基本的伪造。 不过,黑客盗取数据再贡献上链的场景,首先有伪造数据来源的成本,其次,黑客理论上无法做到持续贡献数据,长期来看,这个数据源会被标记乃至淘汰。

李明顺:

他还问AAA chain的数据边界在哪里?是垂直行业的企业级数据?还是从业者的小B数据?还是c也可以作为数据贡献者?个人的喜好、身份、资产数据等。怎么处理数据和企业商业秘密的边界?怎么处理数据和个人隐私的边界?@叶振 星河资本 号满

刘松:

数据边界问题: AAA Chain的数据边界是C端用户的行为数据,不会涉及实名的隐私数据。 对于企业而言,企业可以选择不将自认为是商业秘密的数据上链,也可以选择上链,选择权在企业自己,但外部市场竞争的压力也会是企业需要考虑的因素。

李明顺:

第14个问题是@张非常 的币圈最关心的话题,他说,众所周知,2018年是代币发行的破发年。90%以上的新币发行全部破发,投资人损失从10%-90%不等,鉴于这种大环境的前提下,AAA对于币价的估值预期有多少,并且对于破发后可能产生的局面有什么应对?有没有什么保护措施和保护备用金?

刘松:

@张非常 非常现实的问题,当下行情确实很不好,这对每个项目都是挑战,并不仅仅是AAA Chain一家。AAA Chain会预留一部分预算来做回购,以维持市值基本稳定。从项目方自身来看,因为对自己的项目足够有信心,所以如果能低价回购,并不是一件坏事。唯一会考虑的就是留有足够的资金来运作项目落地。 长期来说,AAA Chain对自己的市值成长空间非常有信心,我们也会用自己的实际行动来给予投资者持久的信心。事实上,大多数投资案例都说明了一个事实,那就是拿得越久回报越大,只是大部分投资者拗不过人性(这也便产生了规律曲线)。我们AAA Chain项目方,欢迎任何一个投资人来跟创始团队了解团队情况,以便建立良性的沟通渠道,从而帮助投资人认识到AAA Chain项目的长期价值,达到投资者和项目持久共赢。

张非常:

谢谢你的回答,既然你提到了预留资金回购。那就细问一下

1、你是准备将募集的ETH留下来回购,还是用法币回购?

2、如果回购,你预计的回购底线价格大约是发行价的多少?100%还是80%还是?

刘松:

1、我们项目方是非常纯粹的数字加密货币的信仰者,我们的项目连估值都是用ETH来估值,token价格也是以ETH来计算,一般不关心ETH和法币的汇率。所以,肯定是ETH回购;
2、这个问题还没有仔细计算过,原则是由盘面情况和手里的筹码来取一个平衡,既不会让盘面太难看,也不过过度消耗自有资金。否则,项目资金断链,只能是集体灭亡

李明顺:

第15个问题,也是系列问题,@小麦 问的。在AAA的公有链数据生态中,各个相关利益群体是具体如何进行利益分配的呢?例如,参与数据交易的用户分别会获得每次交易多少比例的奖励以及如何奖励呢?

刘松:

首先,AAA Chain作为一个去中心化的平台,自己不会参与分配任何奖励。App运营商和App用户是数据的联合生产商,只有他们有资格参与分配。一般认为,App用户和App运营商的推荐分配比例应该是2:8,即App运营商在提供产品服务过程中付出了较大的成本,App用户作为服务消费方的成本较低,根据贡献和收益成正比的基本原则,App运营商应该获得更高比例的回报。以上是AAA Chain官方推荐的分配比例,这个比例只会作为默认比例内置到交易分配规则中,但App运营商和用户依然可以自行修改这个比例,修改后的比例,仅在该App范围内生效。

李明顺:

继续补充@小麦 她的两个问题,1、对于有分歧的交易和奖励利益分配,平台是否有仲裁机制以及具体如何公平地实施呢?2、从贵平台上购买到的隐私数据,可以以某种形式变相地转卖给贵平台生态之外的其他公司或公链进行再次交易么?

刘松:

第一个问题: AAA Chain更多强调自由市场精神,不会预设过多规则和机制,但会根据市场发展去动态调整或升级这些规则。仲裁机制也在考虑范围内,但更多是通过引发商业竞争去促进良币驱逐劣币的生态,这是核心指导思想。

第二个问题: 以下两个原因会让数据转卖变得没有意义: 1、理论上,数据购买者在平台上获得的数据,都是部分数据,很难通过一次性交易将所有数据都取走,比如说通过某个tag搜索具备该特征的用户,其交易结果只能是该用户在该tag下的数据,而不是全部数据。想要覆盖一个用户的所有数据,理论上有难度,而且即便是全部覆盖,购买者也要花费巨大的代价

2、任何一次性交易的数据,仅仅是该时间点的一个历史镜像数据,而无法拿到稳定的、源源不断的、实时更新的数据,这是AAA Chain平台的持久价值所在,也让数据转卖变得意义很小或是没有意义。

李明顺:

我抛第16个问题,@佳伦@游戏茶馆 提出的,他说, 感觉上AAA就是基于区块链做了一个数据交易平台,链上记录交易情况,实际的数据还是由皮卖方点对点给买方,这样如何保证初期卖方交易数据的真实有效并且合法?如果是通过智能合约和社区共识建立数据评分机制,筛选价值数据,那么是否意味着最初购买的买方变成了验证数据是否有效的小白鼠?

刘松:

回答第16个问题: 保障上链数据真实有效的问题前述已经提到,不再赘述。 有关合法问题,数据上链的过程完全是在App运营商自愿的前提下进行,而用户的数据可由用户自己完全管理和授权,也是在自愿的前提下出售数据,这就意味着,只要是公开拿出来交易的数据,都是经过数据生产方(运营商和用户)自愿授权的,所以理论上不存在非法问题。唯一可能涉及到的隐私问题,AAA Chain并不会涉及实名信息,而是由一个虚拟ID来统筹管理。 有关数据质量,确实只能依赖于评分和信用奖惩机制,早期的买方确实是有一定风险购买到劣质或伪造数据,但评分和信用奖惩机制会形成有效约束力,也会有基于智能合约的退款机制。

李明顺:

@佳伦@游戏茶馆 还继续追问了一个问题,他说,真正有效的数据也是动态变化的,比如我最近想买车,会网上浏览大量的卖车网站,我的数据标签可能会被定义为买车用户,但是3个月后我买了车,就不再有这个需求,我的数据标签就已经变化了,作为交易平台方有什么办法来保证数据是最近更新的,而不是老数据?

刘松:

AAA Chain将SDK作为数据采集源,这意味着SDK的覆盖规模越大,数据源就越广,数据维度也越多,而且这些数据都是源源不断实时更新的,除非用户不再使用任何安装了AAA Chain的SDK。每个用户的行为,都有一个非常重要的时间字段来标记其数据产生的时间,老数据和新数据的界限非常清晰。在实际使用场景中,数据消费者也能清晰知道自己拿到的数据的时间。

李明顺:

第17个问题,@刘亮为 问数据的存储方式?这个系统中哪些属于链上,哪些属于链下?@刘松 继续。

刘松:

答第17问: 原始数据在链下,由去中心化的分布式数据库来存储,链上仅存储经过索引处理后的元数据。

李明顺:

@刘亮为 问题的补充问题是,数据的安全性如何保护?  像原创文章很容易通过洗稿方式再次转发。

刘松:

这仍然是一个数据交易完成后被链外复制的问题,这个问题不是链上解决的,AAA Chain仅能利用非对称加密或同态加密等技术实现交易过程不被任何人复制。 说到原创文章的案例,这是个确权的问题,即便是链外被复制,链上的历史记录也依然是可以作为确权依据的。

李明顺:

第18个系列问题,@符德坤 符德坤提出的,  他指出, 数据建设、数据养成、数据交易!数据建设在区块链上可以用TOKEN激励方式以及链生态合作实现,最核心问题是“数据养成”阶段的数据准确性的校验,如果没有“准确数据”,数据交易也就返回了“广告联盟”的标签匹配甚至是模糊匹配的虚假横行!但如果要进行数据验证,不仅成本很高,又与保护隐私相冲突!你们是如何解决数据验证难题的?

刘松:

要回答好这个问题,首先我们要理解怎么样才能让数据更精确。传统的做法,用户数据是来自对用户的交互行为和用户画像的挖掘。这些数据通常都不太准,是因为很多数据都是猜出来的。绝大部分时候,用户自己是没有权利和可能去控制自己的数据的,更不能去修复和更正自己的数据。有了AAA Chain,用户就可以控制和管理自己的数据,交易自己的数据,用户会因为他们的数据的精准和价值而得到回报,这就是激励。当然,永远会有恶意滥用的场景,AAA Chain设计了数据质量评分体系,也设计了数据购买方的反馈机制。

同时,在C端用户控制和掌握自己的数据这一美好愿景大规模实现前(我们认为这一愿景的实现还需要比较长的时间),数据精准问题主要通过跨应用的多数据源合并整合来解决。一个智能的DMP系统是可以不断的通过对多数据源的数据合并/校验来不断的自动提升数据质量,提高用户画像的维度和精准度。而只有在AAA Chain通过区块链技术,解决了数据交易平台的信任和自治问题后,只有在AAA Chain通过联盟的方式,将海量的垂直场景应用构成一个数据供应方联盟的情况下,多数据源的合并整合才第一次变得可能。

李明顺:

第19个问题,@陈登科 提出的,他说,看aaachain的白皮书,应用场景之一很像广告交易平台,但是广告交易平台其实卖的是位置,或者是用户的注意力(时间),跟数据交换的逻辑好像不一样。用户主动贡献自己的注意力,并定价?这个又是跟数量相关的,一个app,日活100万跟日活1000万的平台广告价格差远了。

刘松:

数字营销或者说广告交易平台,是AAA Chain上线初期重点主打的几个场景之一。这是因为,AAA Chain上线初期,可以通过和环信的合作,迅速导入数千家APP上链,这些APP以腰部和长尾的APP为主,他们都有强烈的广告变现需求,可嵌入广告SDK进行广告营销投放。而这些APP作为媒体主又将吸引大量的广告主和数据分析服务厂商加入AAA Chain生态。同时,APP也可以在体系内采购广告流量,满足自身增长需求。也就是说,AAA Chain项目一上线,就有可能迅速形成从数据供应方到数据消费方的完整体内循环生态。

一个只有1000日活或1万日活的APP,在广告主看来,确实没什么价值。但10万个中小APP联合在一起,可以构成一个5000万日活的APP联盟,在广告主看来,就有非常大的价值了。这就是长尾的力量,农村包围城市。

李明顺:

第20个问题,是@冰强@Dcost 提出的,首先,他说AAA很大的亮点之一就是环信合作,那环信给到的支持具体是什么?会合作到什么程度?其次,他问,如何确保垂直领域获取的数据不冗余?如果冗余的化,貌似很多场景的建立难度很大吧,也会无形增加成本和浪费资源,生态应用开发者倒向其他生态怎么应对?

刘松:

环信给到的具体支持以及程度,前面刘俊彦已经介绍得很清楚了,不做赘述。 至于数据冗余,多维数据的冗余其实是有利于提高数据质量的。前面讲到过,数据精准问题主要通过跨应用的多数据源合并整合来解决,一个智能的DMP系统是可以不断的通过对多数据源的数据合并/校验来不断的自动提升数据质量,提高用户画像的维度和精准度。 简单说,冗余不是坏事,是好事。

李明顺:

第21个拷问是@江涛 提出的,他第一个问题是, AAA链上的角色设计中,是否有个人用户?如果没有,如何保证白皮书中提到的数据结构中的个人信息已经被用户授权可以被很多别人使用?如果有个人用户,是否意味着需要把海量个人用户发展到AAA链上来?我们靠什么来吸引个人用户上AAA链?就是因为希望大家出卖自己的个人信息获利吗?

刘松:

AAA Chain的SDK通过内嵌的方式直接触达C端用户,这也是重要的数据来源入口。App运营商选择加入AAA Chain这个平台,就需要在自己的App中内置AAA SDK,C端用户在安装了App运营商的App之后即可接入AAA Chain,成为链上的一个类似比特币“SPV轻钱包”一样的节点。所以说,AAA Chain是通过ToB的方式覆盖快速到C的。 用户打开App后,可以自由选择是否加入到AAA Chain以及各项数据的自由授权管理,并非强制。 至于吸引用户的点,一方面是个人数据带来的收益(且数据足够多的情况下,收益应该还是比较可观的),另一方面是用户可以籍此完全掌管着自己的数据,并且可以实现跨App漫游,迁移新App的时候历史数据不会丢,这是一种完全不同的体验。

李明顺:

@江涛 还问,如果一家公司通过AAA链获取了一些数据,他实际上可以把这些数据复制并且保留下来,并且有可能泄露出来,这种情况下,数据的安全性可能还不如中心式的应用数据安全,因为有很多数据买家都可能泄露数据。我们如何应对这种情况?

刘松:

@李明顺 这个问题前面有涉及到,应该是重复了。我把答案再贴一下: 以下两个原因会让数据复制和转售变得没有意义: 1、 理论上,数据购买者在平台上获得的数据,都是部分数据,很难通过一次性交易将所有数据都取走,比如说通过某个tag搜索具备该特征的用户,其交易结果只能是该用户在该tag下的数据,而不是全部数据。想要覆盖一个用户的所有数据,理论上有难度,而且即便是全部覆盖,购买者也要花费巨大的代价; 2、 任何一次性交易的数据,仅仅是该时间点的一个历史镜像数据,而无法拿到稳定的、源源不断的、实时更新的数据,这是AAA Chain的持久价值所在,也让数据转卖变得没有意义。

李明顺:

第22个话题,@邓建鵬 教授提出的,他说,项目介绍中提到打造用户数据平台,但是,不同国家对个人数据与信息保护程度非常不一样。具体而言,前几年通过的《欧盟一般数据保护条例》(General Data Protection Regulation,GDPR)将于今年5月在所有欧盟国家生效,这是数据隐私条例的最重要变化,并将协调全欧洲的数据隐私法律,为所有欧盟民众保护和授权数据隐私,并将重塑整个地区的数据隐私保护形式。在 GDPR 中,有关「算法公平性」的条款要求所有公司必须对其算法的自动决策进行解释,这意味着目前大量 AI 应用依赖的深度学习算法不再符合法规,否则将遭受到严重的处罚。总体而言,欧盟法律侧重于严刻保护公民隐私,美国法律则重视数据的使用。如果该项目将来要走向全球化、国际化,如何适应不同国家不同的数据保护法?(这个话题李雪律师也提及了)

刘松:

区块链资产管理的方式,天然就具备着匿名性。AAA Chain并不涉及用户的实名信息,仅用一个虚拟的链上地址来管理用户的数据资产,每一项数据资产都被私钥所绝对和唯一控制,且每一项数据都只有在用户自己授权的情况下才可以被使用,这是在隐私保护和数据价值利用二者之间可以找到的最有效的平衡。

另外,区块链天然的抗审查性,也是它有机会在法律体系完善之前就充分发挥自己的价值。AAA Chain的核心理念是打造一个去中心化的数据平台,这个平台的远期的状态一定是由企业和用户之间达成的共识下的自治平台,这就是某种意义上代表着民意的民主体系,符合民主国家的主流价值观。从这个角度来看,一个仅仅作为数据开放平台的基础技术设施,对任何一个民主国家都有益无害,法律上对其实施封禁或惩罚的动机几乎不存在。

区块链是新生事物,这对于目前全球各个国家的既有的法律体系都是一种冲击和考验,具体到某些国家的法律是否会积极接受区块链,我们不敢妄言,但我们相信,在区块链各种落地应用生根发芽开花结果之后,人们终将认可和接纳它独特的价值。

李明顺:

第23个拷问,@李雪律师 的几个问题,有很多都是重复过的,我建议团队简要回答,李雪律师的几个问题是:我是技术小白,对技术很不了解,如果有关技术的问题太浅显还请原谅:1、我看到白皮书中写道,数据交易的流程大致是购买方向平台发出购买请求—平台广播—卖方出售数据并获得对价—平台收取服务费,定价和结算均使用平台的AAA Token,交易平台在数据交换中扮演了很重要的角色,更像是交易“中心”,那么这个数据平台与传统的数据交易平台有什么区别呢?怎么体现“去中心化、完全自治”呢?2、承接上个问题,现在传统的数据交易平台已经很多了,而且与很多垂直场景的垄断者都有合作,这些垂直场景的垄断者可能囊括了绝大多数的用户,数据来源非常广泛,不是一个非垄断者可以获得的体量,并且通过专业公司对数据的清洗和筛选,可以获取较为精准的数据。在这种情况下,AAA Chain平台如何获得需要大量用户支撑的数据,并打破垄断,脱颖而出?3、数据的交易中最容易触碰的法律问题就是用户的隐私问题,这个问题是固有的,传统平台通常会回避这个问题,在法律文件中会声明平台不承担责任等条款(暂且不论在各国规定不一,且国内立法缺失的情况下,该等条款的有效性),或者通过数据清洗,来达到脱密的效果。我看到白皮书中写道“平台提供用户隐私保护机制,对每个数据购买请求,平台会判断此类数据是否属于用户的隐私数据,如果是隐私数据,则触发隐私保护机制向用户申请授权。只有经过授权的查询或购买请求,才会继续执行交易”,平台对此承担了更严格的责任(当然从用户的角度,对此我不禁要点赞),如果出现隐私泄露,或者因为技术原因导致平台未能识别隐私,或者大家对隐私的理解不同,平台会不会承担更大的法律风险?

刘松:

1、去中心化的问题: 去中心化准确来说不是没有中心,而是即便有中心,这个中心是透明公开且不受任何组织、个人绝对控制的。例如比特币的去中心化,也可以理解为Core团队所控制的代码更新权利是中心化的,然而他们受到社区严密的“审计”,并且社区保留有fork的权利,比如BCH,这就是去中心化。再比如,比特币的发行,你也可以认为是一个Robot在负责发行比特币,只是这个Robot并不是一个有感情和受控制的人或组织。回到交易平台,这个交易平台只要做到不受任何人或组织的绝对控制,规则公开透明,就是去中心化的

2、这个问题就是个农村包围城市,是否能够赢的问题。我们是相信长尾的力量的,从大趋势上来讲,没有永远的垄断。

3、第三个法律问题,前面有所回答

李明顺:

第24个问题也很有挑战。@Jia 也是一个区块链创业者,她问,请教一下:App为什么会愿意出卖自己最核心的资产:用户ID以及用户级device级的数据给AAA换取token呢?各大app大多把自己的用户级数据作为最保密的核心资产,他们有很多比出卖用户ID数据更赚钱的方式:比如app 内用户付费、自建广告平台或联盟成为流量供应方,最不济可以插广告位变现,按点击向多个广告主收费。这些都比直接出卖用户ID更赚钱。而且出卖用户ID,相当于把自己的流量导给竞争对手。为什么会愿意这么干呢?

刘松:

这个问题的本质包含着一个根深蒂固的理念:我把我的核心资产贡献给“别人”了。 这个理念和认知是多年来商业竞争形成的共识认知。其实,也是对区块链的去中介化去中心化理念没有彻底信任的表现。 所以,这是个市场教育的问题,是整个区块链核心理念在商业领域完成市场教育的问题。大家必须认识到,你把数据给到一个 区块链平台,这不叫:把我的数据给到“别人”了,这里,没有“别人”,数据资产还是你的。 另外,不光要看到自己是在贡献,还要看到自己也是 获取别人share出来的数据。一个App,终归是有天花板,你加入这个体系,也是在获取别人的数据扩大自己的用户规模,自己数据又很安全,何乐而不为? 理念问题,必须是付出巨大的思想教育成本才可以。这也是所有区块链项目在商业落地过程中共同面临的问题

李明顺:

第25个问题,是刚刚@老孔(此号满,加konghuawei1101) 孔所长发问的,他说,dapp的代码审计,应该包含哪几个方面?其中安全测试部分的细则有几条?需不需要建立一个安全测试链?

刘松:

AAA Chain不做Dapp,只做数据开放平台,你所谈到的Dapp的代码审计问题,是否是指 虚拟机 的安全沙盒机制?我不是安全专家,这个问题回答不好,抱歉

李明顺:


第26个话题就回答@刘亮为 的吧。他说再请教一个问题:基于区块链解决比用传统方案解决在哪些方面改善或者提升了? 除了Token之外。

刘松:

本质是从生态链条中所有参与者的生产关系层面的不同,具体一点来说,除了token带来的收益分配规则,还有就是信任问题。一个中心化巨头建立的数据交易平台,是不可能获得普遍信任的,因为数据交易过程必须经过中心化平台,中心化平台复制和沉淀或控制数据的成本极低,他们也会因此参与到利益分配,从而打乱生产关系。 区块链让这些回归到它们应该有的样子

中心化平台参与到分配,且因为垄断控制权,所以自己拥有定价权和分配权,当然是自己的利益优先,反倒是数据生产方,没有了本该属于自己的利益。

李明顺:

欢迎@李好@彭博商业周刊 参与问答,她是bloomberg的媒体人,以前也是福布斯的记者,欢迎加入提问!这个27个话题请@刘松 回答一下。@李好@彭博商业周刊 的第27个问题是,他想请教的问题是能不能谈一谈为什么要做这个项目?从项目成立到现在,做了哪些关键决定?另外关注的竞争对手是谁,怎么评价他们?

刘松:

应该说,AAA Chain的诞生基于创始团队对于区块链本质的理解,区块链天然就是适合环信这个基因和平台模式的,天然就是联盟长尾力量用农村包围城市的方式,跟中心化的巨头形成格局制衡。仔细想想,这不就是区块链的使命么? 环信的平台聚集着大量的中小规模长尾应用,他们面临同样的问题,被巨头挤压,生存空间极小,商业变现难。也正是这些人,才有光脚不怕穿鞋的革命动力。 以上是在说,AAA Chain基于环信的平台诞生,几乎是逻辑必然。 项目成立到现在,关键决定很多,比如说出海,我们到硅谷仅3周就建起一个团队。这股野蛮劲儿,恐怕是真的想干好区块链的人必须具备的素质。 竞争对手问题,说实话,我们从不关注这个。现在的区块链行业,仍然是跑马圈地的蛮荒时代,我们并不知道自己的竞争对手是谁,也不想关心这个,当前也远远没到竞争的时候。唯有蒙眼狂奔。

李明顺:

第28个话题是,@华 张敬华, 掌众金融的CEO 问的:AAAchain与其他公链的具体切入点有何不同,技术特点有何不同。telegram的ton非常明确的提出了下一代公链的一些技术特点,aaa团队如何解读ton的优势和劣势?(差点漏了,这是这个时段的最后一个拷问了。)

刘松:

AAA Chain的切入点是数据,与其他公链相比,AAA Chain多了一个数据层,形象来说,是一条带着数据的公链。技术上,AAA Chain是基于Bitshares 2.0进行深度改造而来。与Bitshares 2.0相比,我们新增了运行智能合约的虚拟机,改造了链上的块存储结构,以支持存储更大体积和更复杂机构的数据,未来,我们还会新增智能合约的可视化编辑等一系列新的特性。 至于TON,他的愿景很宏大,以至于遭受了很多质疑,未来会怎样,我们确实不好评价。单从技术的角度来说,我们无法评判任何一个未能落地的项目的优势和劣势,因为那都是需要经过测试和验证的。正如EOS,只有主链上线并且经受住大量用户的考验以后,他们所号称的百万级TPS才是真的。技术上,唯有经过实际场景考验的才是真的,其他一切都没有意义。从这个角度来说,ETH虽然拥堵不堪,可它是迄今为止唯一一个经受住大量用户考验的公链,所以它远比EOS值得信赖。

李明顺:

感谢各位今天对链问ChainQA第二期项目AAAChain的拷问,现在活动已经从开始到现在4个小时了,拷问都非常专业,很多朋友私信我说在学习,其实,大家都不要太低调,每个潜水的我相信都是某个领域的高手,我建议各位随时把犀利的问题都抛出来吧。不过,今天此时我们先暂时告一段落了,已经比计划延了1个小时。大家如果有什么新的发问,可以继续留言,我们一直等到明天这个时间。所有的发问者将获得我们链问和项目方AAAChain提供的代币赠送!特别感谢大家!链问不怕问,百人百问,打破砂锅问到底,我们都在区块链的路上!再次感谢大家!
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大神点评2

模块式 2018-3-28 16:05:10 显示全部楼层
远比EOS值得信赖。
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英融德8nj 2018-3-30 10:13:06 显示全部楼层
不错。值得学习啊,顶一个
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